El nuevo fondo de Jeffrey Ubben, Inclusive Capital, apuesta por las microrredes en medio de apagones en California

 

  • El fondo Inclusive Capital Partners de Jeffrey Ubben, que lanzó en junio después de alejarse de ValueAct, es el inversionista principal en una asociación entre Schneider Electric y la firma de capital privado Huck Capital.

  • La nueva empresa desarrollará y ejecutará microrredes en el sitio para edificios comerciales e industriales.

  • “Mi fondo está buscando negocios heredados que están en el problema, que realmente necesitan ser parte de la solución”, dijo Ubben.

Jeffrey Ubben
Fuente: BusinessWire


Jeffrey Ubben está apostando por la adopción a gran escala de energía limpia a través de su nuevo fondo Inclusive Capital Partners, que lanzó en junio después de alejarse de ValueAct para centrarse en la inversión sostenible a tiempo completo.

Su fondo es el inversor principal en una empresa que se está formando a través de una asociación entre Schneider Electric y la firma de capital privado Huck Capital. La nueva empresa desarrollará y ejecutará microrredes en el sitio para edificios comerciales e industriales.

Las motivaciones de las empresas para la transición a las microrredes de energía renovable son muchas. No solo reduce la huella de carbono de una empresa, sino que también proporciona una mayor capacidad de recuperación. Los incendios forestales en California y los apagones posteriores ilustran las deficiencias del sistema de red actual.

Pero las empresas pequeñas y medianas a menudo carecen de los recursos y el capital para los altos costos iniciales asociados con la construcción de microrredes. La empresa recién formada tendrá como objetivo esta área del mercado y tiene como objetivo desarrollar al menos $ 1 mil millones en proyectos de energía renovable durante los próximos cinco años.

“A medida que la red se vuelve menos confiable y el precio de la energía para proporcionar energía fuera de la red se vuelve más variable, la energía segura y los precios fijos son muy atractivos para los clientes finales, por lo que sabemos que estamos viendo muchos impulso en la categoría ”, dijo a CNBC Steve McBee, fundador y director ejecutivo de Huck Capital. 

El costo también es una fuerza impulsora, y McBee cree que la energía a un precio confiable reducirá aproximadamente un 20% de las facturas de servicios públicos de los clientes. La empresa también será propietaria de todos los datos de sus clientes, lo que le ayudará a comprender las necesidades energéticas únicas de sus clientes.

Ubben dijo que su inversión en la asociación fue natural ya que “el objetivo ambiental está perfectamente alineado con el objetivo comercial”.

Actualmente, alrededor del 90% de los edificios en los EE. UU. Y Canadá son de tamaño pequeño y mediano, lo que significa un mercado direccionable total potencialmente grande. “Este es un mercado tan pequeño en este momento, $ 4.5 mil millones, pero creemos que se duplicará cada tres años a partir de aquí”, dijo.

Por el lado de las emisiones, la microrred comercial promedio que utiliza energías renovables genera un ahorro de 10.000 toneladas de gases de efecto invernadero durante su vida útil, lo que equivale a aproximadamente 21 millones de millas de automóvil, según un comunicado de Huck Capital y Schneider.

Ubben se hizo un nombre como inversor activista mientras estaba en ValueAct, que fundó en 2000. En sus últimos años en la firma, supervisó el Spring Fund de ValueAct, que se centró en la inversión sostenible. Entonces, su decisión de alejarse y lanzar Inclusive Capital Partners quizás no fue del todo sorprendente.

La clave de la estrategia de inversión sostenible de Ubben es la noción de que centrarse en las empresas que buscan cambiar el mundo no tiene por qué hacerse a expensas de la rentabilidad de los accionistas. Incluso puede tener sentido invertir en los mayores infractores y luego impulsar el cambio.

“Mi fondo está analizando negocios heredados que están en el problema, que realmente necesitan ser parte de la solución”, dijo. Señalando a las grandes petroleras, por ejemplo, señaló que tienen el capital, la fuerza laboral, los geólogos y las habilidades de gestión de proyectos, entre otras cosas, para ayudar en la transición energética. 

En el caso de Schneider Electric, Ubben dijo que la nueva empresa es una forma de que la compañía forme y pruebe un negocio de energía limpia y de alto crecimiento. La nueva empresa operará como una entidad de propiedad independiente, pero la conexión con Schneider ayudará con el abastecimiento y la escala, al mismo tiempo que proporcionará una sólida cartera de clientes.

Las otras inversiones de Ubben incluyen Nikola , así como la compañía eléctrica AES y el nombre de bioenergía Enviva .


FUENTE: cnbc

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